Wat is ISO 26000?
ISO 26000 is een internationale richtlijn voor Maatschappelijke Verantwoordelijkheid van Organisaties (MVO).
In de Nederlandse markt bekend als Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.
De richtlijn is gemaakt voor organisaties die ondersteuning willen bij het in de praktijk brengen van MVO. Vanuit de wens hun steentje bij te dragen aan duurzame ontwikkeling.
Sluiten
Voor wie is de richtlijn geschikt?
Voor alle soorten organisaties ongeacht grootte of locatie van de organisatie (groot/klein, privaat/publiek). Zowel het bedrijfsleven (inclusief MKB), overheden, als maatschappelijke organisaties en vakbonden.
Sluiten
Wat zijn de MVO kernthema's?

1 Bestuur van de organisatie (organizational governance)
2 Mensenrechten
3 Arbeidspraktijk
4 Het milieu
5 Eerlijk zakendoen
6 Consumentenaangelegenheden
7 Betrokkenheid bij en ontwikkeling van de gemeenschap
Voorbeelden hiervan zijn:
- Mensenrechten: gelijke behandeling man en vrouw, bevorderen arbeidsparticipatie allochtonen, gehandicapten e.d., aandacht voor culturen (gebedsruimte moslims in bedrijf)
- Arbeidspraktijk: is meer dan arbeidsomstandigheden zoals een veilige werkplekken maar ook arbeidsrelaties zoals bescherming tegen pesten op het werk en ongewenste intimiteiten, bevorderen medezeggenschap, opleiding, scholing ontwikkeling, duurzame inzetbaarheid, ouderenbeleid
- Milieu: voorkomen vervuiling, afvalvermindering, reductie energieverbruik, CO2 uitstoot, 'groene' producten
- Eerlijk zaken doen: anti-corruptiemaatregelen, geen kartelvorming en prijsafspraken, faire trade producten in de kantine
- Consumentenaangelegenheden: goede productinformatie, veilige producten, goede klachtenafhandeling, privacy klantgegevens
- Betrokkenheid lokale gemeenschap: sponsoring, ondersteuning onderwijs en cultuur, bevorderen lokale welvaart/werkgelegenheid
- Bestuur van de organisatie: transparante besluitvormings(structuur), afleggen van verantwoording
Sluiten
Wat zijn stakeholders volgens ISO 26000?
- industrie
- overheid
- vakbonden
- consumenten
- niet-gouvernementele organisaties (NGO's)
- dienstverlening, ondersteuning, onderzoek en overigen
Sluiten
Is de richtlijn certificeerbaar?
Nee, ISO 26000 is niet bedoeld of geschikt voor certificatiedoeleinden. De normcommissie MVO (NC-MVO) onderkent dat er een behoefte is in de markt voor erkenning van MVO (laten zien wat je doet op het gebied van MVO). In samenwerking met de NC-MVO en MVO Nederland is een ontwerp NPR 9026 Handleiding voor zelfverklaring NEN-ISO 26000 ontwikkeld.
Sluiten
Waarom zou je ISO 26000 gebruiken?
1 Practice what you preach (doen wat je zegt)
2 Een gestructureerde aanpak voor implementatie van MVO
3 Uniforme afspraken over het containerbegrip MVO (begrippen, principes, kernthema’s, etc)
4 Vergroten van de geloofwaardigheid dat je de juiste dingen doet mbt MVO
Sluiten
Waarom zou je wat aan MVO doen?
1 Voorkomen van reputatie en imago schade (geen kinderarbeid in je product of keten).
2 Onderscheidend zijn ten opzichte van je concurrenten (voorlopersrol hebben ten opzichte van je concurrenten/sector of in Nederland).
3 Invulling geven aan je maatschappelijke rol en/of maatschappelijke taken die de organisatie heeft.
4 Realiseren van besparingen in de organisatie (energiebesparing of kosten voor afval).
5 Nemen van je verantwoordelijkheid door een bijdrage te leveren aan duurzame ontwikkeling (we hebben maar 1 aarde en onze volgende generatie wil hier ook op kunnen leven).
Sluiten
Hoe verhoudt ISO 26000 zich ten opzichte van ISO 9001/9004?
ISO 9001 stelt eisen aan kwaliteitsmanagement en helpt een organisatie producten en diensten te leveren die voldoen aan de eisen van de klant en aan wettelijke eisen. ISO 9001 vraag dus om specifieke aandacht voor 1 aspect (kwaliteit) ten behoeve van 1 stakeholder (de klant).
ISO 26000 geeft richtlijnen voor MVO en helpt een organisatie bij haar eigen activiteiten en in haar invloedssfeer aandacht te besteden aan de 7 MVO-kernthema’s ten behoeve van al haar stakeholders en in het licht van haar bijdrage aan Duurzame Ontwikkeling.
ISO 9004 ‘Managen op duurzaam succes van een organisatie - Een aanpak op basis van kwaliteitsmanagement’ geeft richtlijnen hoe een organisatie duurzaam succes kan behalen door op een evenwichtige manier en op lange termijn te voldoen aan behoeften en verwachtingen van klanten en andere belanghebbenden. Dit komt een aardig eind in de richting van ISO 26000, maar in ISO 9004 staat de duurzaamheid van de eigen organisatie centraal en in ISO 26000 de duurzaamheid van de maatschappij.
Sluiten
Kan ik deelnemen aan de normcommissie?