ISO's Guide for Project Management

Sinds 2007 werken ruim dertig landen samen om hun inzichten in projectmanagement in een internationale richtlijn vast te leggen: ISO 21500. Een richtlijn voor het overbruggen van verschillen en het versterken van overeenkomsten in de wijze waarop diverse partijen binnen verandertrajecten projectmatig kunnen werken.

Internationale richtlijn voor Projectmanagement

ISO 21500 biedt een gemeenschappelijke taal binnen de discipline projectmanagement, waardoor deze richtlijn een belangrijke aanvulling is bij internationale en/of multidisciplinaire projecten. Bij dergelijke projecten gebruiken verschillende teams in een project immers vaak verschillende methoden, terwijl zij toch samen moeten werken. ISO 21500 kan dan de bindende factor zijn.
Daarnaast heeft de projectorganisatie vaak te maken met een groot aantal partijen waarmee samengewerkt moet worden. ISO 21500 ondersteunt de communicatie tussen partijen als de opdrachtgever, collega-projectmanagers, de eindgebruiker of de interne organisatie.

Bestaande methoden die processen uitgebreid beschrijven (zoals Prince2 en de PMBOK) geven diepgang en houvast voor de projectmanager bij het uitvoeren van een project. Echter om partijen te betrekken die niet goed bekend zijn met projectmanagement methoden is een compacte en heldere standaard welkom. ISO 21500 legt sterk de nadruk op het betrekken van de omgeving bij het project, omdat dit de kans zal vergroten dat het project ook toegevoegde waarde oplevert aan zijn omgeving.

ISO 21500 in a nutshell

ISO 21500 is ...

... een neutrale richtlijn voor projectmanagement
- ISO wordt internationaal breed gedragen.
- ISO label krijgt andere aandacht dan branchestandaarden.
- Verwacht wordt dat bestaande standaarden hiernaar gaan convergeren.

... wereldekkend
- Andere standaarden zoals PRINCE zijn geen wereldstandaarden.

... overkoepelend
- Gemeenschappelijke taal en terminologie wereldwijd.
- Maakt benchmarking mogelijk

... geen handboek voor Projectmanagement
- Beperkt, en zal daarom als kapstok functioneren
- Gericht op individuele projecten

... geen standaard maar een informatieve richtlijn
- Niet bedoeld voor certificering

... de eerste stap op weg naar een wereldwijde standaard.

... helpt bij de professionalisering van projectmanagement.

ISO 21500 inzage

Klik hier om een indruk te krijgen van de richtlijn.

Actuele ontwikkelingen

Oprichting ISO/TC 258 Project, programme and portfolio management
De bestaande ISO Project Committee (PC 236) is opgericht om enkel de richtlijn voor projectmanagement te ontwikkelen. Het wordt over het algemeen erkend dat de discipline projectmanagement veel breder reikt dan alleen deze richtlijn. Er is daarom besloten een Technische Committee (ISO/TC 258) op te richten om andere aspecten van project management, zoals programme and portfolio management, aan te pakken. De officiële oprichting van deze TC zal zijn tijdens de eerste vergadering in juni 2011.

Nederlandse betrokkenheid

ISO-richtlijnen kunnen de markt snel en sterk beïnvloeden, dus dan is het goed om die richtlijnen ook vanuit de Nederlandse behoeften mede te bepalen. Er is een Nederlandse Normcommissie gevormd, met daarin partijen uit verschillende sectoren die Nederland vertegenwoordigd in de ontwikkeling van ISO 21500.

Informatie en deelname

Voor meer informatie over ISO 21500, ISO TC 258, informatie over deelname in de normcommissie en / of andere vragen kunt u contact opnemen met de heer Maarten Peelen. Dit kan via email (kid@nen.nl) of telefoon (015) 2 690 200.