NPR 6070 een norm voor duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Een relatief nieuw begrip dat past in het duurzaamheidsdenken. Dat denken gaat uit van de idee dat de wereld en de mensheid slechts kunnen overleven als menselijke activiteiten zijn gericht op continuïteit en respect voor de ander en getuigen van omgevingsbewustzijn.
Sturen op duurzame inzetbaarheid is daarbinnen het vraagstuk van het realiseren van oplossingen voor blijvende arbeidsparticipatie met toegevoegde waarde voor alle betrokkenen. In de meeste publicaties over duurzame inzetbaarheid (zie Commissie-Bakker, SER) wordt bij duurzame inzetbaarheid uitgegaan van de koppeling tussen de gezondheid van medewerkers en de eisen die het werk aan de medewerker stelt.
NPR 6070 biedt u handvatten om samenhang aan te brengen in initiatieven op het terrein van vitaliteit, inzetbaarheid en werkvermogen. Het uiteindelijk doel van die initiatieven is duurzaam inzetbare medewerkers te krijgen, die bijdragen aan de prestatie van de organisatie en daarbij zelf ook meerwaarde ontlenen aan het verrichten van die werkzaamheden. Met behulp van NPR 6070 kan de verantwoordelijkheid voor duurzame inzetbaarheid van medewerkers worden verplaatst naar management en medewerkers en kan duurzame inzetbaarheid van medewerkers worden gekoppeld aan de strategische doelstellingen van een organisatie.
De richtlijn is met behulp van deskundigen uit het werkveld opgezet. De gebundelde ervaring is naast elkaar gezet en aan een vertegenwoordiging van het bedrijfsleven getoetst. Er is geen nieuwe wetenschappelijke basis voor de opbouw en inhoud van dit document, maar wel is voortgeborduurd op de lessen uit het kwaliteitsdenken.
Organisaties kunnen heel verschillende prestatiecriteria hanteren bij het begrip ‘toegevoegde waarde van het personeel’. Ook binnen één organisatie kunnen tussen divisies, afdelingen of teams heel verschillende prestatiecriteria voor dat begrip worden gehanteerd.
Trefwoorden
NPR 6070, duurzaamheid, duurzame inzetbaarheid
