Nederlandse Strategische AdviesGroep Smart Cities (NLSAG-SC)

De groei van de wereldbevolking, die gepaard gaat met toenemende urbanisatie en de noodzaak voor verduurzaming, vraagt van (grotere) steden om op een slimme manier naar de toekomst te kijken. Een integrale aanpak van maatschappelijke vraagstukken al dan niet gepaard met technologische oplossingen en afstemming tussen diverse sectoren binnen steden en met de burger is hierbij cruciaal.

Hoe kunnen steden verbinden met industrie en kennisinstellingen om de juiste keuzes te maken en relevante (best) practices te delen? En hoe zorg je vervolgens voor marktacceptatie, opschaling en export van innovaties binnen steden, regio’s en (inter)nationaal? Veel Steden zoeken samen met hun directe partners naar houvast en (transsectorale) afstemming om hun stad ‘Smart’ te maken. Dit vraagt om ondersteunende, breed gedragen afspraken en leidraden die vertrouwen creëren voor investeringen en verdere innovatie.

De Nederlandse Strategische AdviesGroep Smart Cities (NLSAG-SC) is een nationaal samenwerkingsverband van keystakeholders die zich inzet om – in verbinding met (inter)nationale netwerken – aan bovenstaande invulling te geven.

Missie
Nederlandse steden en gebieden ondersteunen om stedelijke processen en systemen integraal, efficiënter en effectiever te laten opereren in volle samenhang met elkaar. Hiermee kan een holistisch functioneren van de stad an sich bereikt worden, een smart en resilient city.
Visie
Door goede en operationele (internationaal gewaarborgde) samenwerking, afspraken en standaarden (normen) komen tot smart en resilient cities die in staat zijn effectief en succesvol in te spelen op de huidige en toekomstige uitdagingen, zoals snelle urbanisatie, ingrijpende klimaatveranderingen, toenemende technische innovatiestromen, sociaal economische veranderingen, en andere manieren van leven, leren en werken.
Doelstellingen
Om als stad smart en resilient te worden dient het totale stedelijk functioneren van systemen en processen in integrale samenhang te worden betrokken. Het bepalen van strategische keuzes gebaseerd op visie is daarbij het begin van het transitieproces en vormt de basis voor eventuele standaarden. Om steden beter voor te bereiden op de ingrijpende en uitdagende veranderingen van de stedelijke processen en systemen is behoefte aan strategie en leiderschap; vanuit de Nederlandse Strategische AdviesGroep Smart Cities wordt hier mede invulling aan gegeven. De NLSAG-SC heeft zich de volgende doelen gesteld:

Generieke doelen:

Het optimaliseren van Smart City cross sector interoperabiliteit en toegankelijkheid van infrastructuur, systemen en diensten in een multi-stakeholder proces binnen nationale netwerken en dit af te stemmen met Europese en mondiale netwerken.

1. Het ontwikkelen van een nationale, breed gedragen strategie en afstemming daarvan met betrekking tot standaardisatie en normalisatie voor Smart Cities op het gebied van aanpak, proces en techniek.
2.Ondersteunen van gemeenten en andere partners op gemeenschappelijke onderwerpen (common issues).
3.Aansluiten op nationale en internationale ontwikkelingen in normalisatienetwerken.

In NLSAG-SC komen leiders en bestuurders van steden, Rijksoverheid, kennisinstellingen en het bedrijfsleven enkele keren per jaar bijeen om visies te ontwikkelen en strategische besluiten te nemen voor de nationale normontwikkeling rondom Smart en Resilient Cities.
De NLSAG-SC bestaat uit de leden (een brede vertegenwoordiging vanuit de markt), een voorzitter vanuit de markt en facilitering en ondersteuning vanuit NEN door secretariaatsvoering en business development (acquisitie en doorontwikkeling).

Werkgroepen
In werkgroepen worden deelprojecten verder uitgewerkt, afgestemd, ontwikkeld en toegepast. Dit vindt plaats op (snijpunten van) de volgende deelgebieden: smart mobility, smart energy, smart living, smart economy, smart people en smart environment.

Momenteel zijn de volgende werkgroepen ingesteld:
1. Werkgroep Smart City Platforms
2. Werkgroep City Indicators
Positie binnen NEN
Gezien het discipline- en sectoroverschrijdende karakter van Smart Cities wordt ervoor gekozen om de NLSAG-SC overkoepelend aan de gerelateerde (bestaande) normcommissies bij NEN te positioneren met een adviserende rol. Hierdoor kan direct ingeplugd worden bij de relevante normcommissies waar de markt reeds aan tafel zit en aan sector- en onderwerpspecifieke Smart City projecten werkt. De betrokkenheid van relevante normcommissies kan direct door vertegenwoordiging in de NLSAG-SC (en/of onderliggende werkgroepen) of indirect via het secretarissen van betreffende normcommissies.
Verbindingen met omgeving
Voor NLSAG-SC zijn verbindingen met relevante netwerken en organen van belang voor informatie-uitwisseling, behoeftepeiling, input, afstemming, invloed uitoefenen en disseminatie van kennis.

Het gaat om verbinding met:
- Coördinatiegroepen (inter)nationale normalisatienetwerken (zie tab internationaal)
- Nationale Smart City netwerken als Digitale Steden Agenda, Platform31, Online platform Smart Cities, Agenda Stad en G32
- Verbinding met de markt via bestaande NEN normcommissies
- Industriële consortia.
Internationale normalisatienetwerken
Alle Europese en mondiale normalisatie-organisaties hebben overkoepelende coördinatiegroepen opgezet voor de planning, coördinatie en behoeftepeiling van discipline- en sectoroverschrijdende standaardisatie-activiteiten. Vanuit NLSAG-SC kan vertegenwoordiging en participatie in de internationale coördinatiegroepen plaatsvinden. Als partner van de Nederlandse markt biedt NEN toegang tot het nationale, Europese en mondiale normalisatienetwerk. NEN neemt dan ook deel aan deze coördinatiegroepen en rapporteert aan NLSAG-SC. Voor meer informatie over de internationale coördinatiegroepen en normalisatienetwerken kunt u contact opnemen.
Link naar de CEN-CENELEC-ETSI Coordination Group ‘Smart and Sustainable Cities and Communities’ (SSCC-CG).
European Innovation Partnership on Smart Cities and Communities (EIP-SCC)
European Innovation Partnership on Smart Cities and Communities (EIP-SCC) [ingeklapt] In juli 2012 heeft de Europese Commissie het EIP-SCC gelanceerd om samenwerking tussen de sectoren tot stand te brengen en technologie te combineren om invulling te geven aan de behoeften van steden. Hierop volgend is in oktober 2013 een Strategic Implementation Plan (SIP) met een gezamenlijke visie, gemeenschappelijke doelen en voorstellen voor implementatie opgesteld en in 2014 een Operationeel Implementation Plan (OIP). Deze plannen zijn de basis voor de vijf Horizon 2020-projecten van de Europese Commissie. NLSAG-SC hanteert bij de uitvoering van projecten zoveel mogelijk de principes van EIP-SCC.

De samenstelling beoogt een brede en evenwichtige nationale vertegenwoordiging van belanghebbenden in relatie tot Smart Cities. Naast individuele organisaties zijn ook koepel- en branche/beroepsorganisaties en netwerken vertegenwoordigd waarbij de betreffende deelnemer optreedt namens zijn achterban. Momenteel wordt nog acquisitie gedaan voor uitbreiding van de ledenlijst.

Stakeholder categorie Vertegenwoordigt organisatie Vertegenwoordiger
Gemeenten Gemeente Amsterdam Ger Baron/Siham El Yassin
Gemeente Den Haag Hanke Nijman
Gemeente Eindhoven Olha Bondarenko / Niels Wiersma
Gemeente Rotterdam Gerard Nijboer/ Brenda van Breemen-Olij
Overheden Geonovum Jene van der Heide/Michel Grothe
Ministerie IenM Willemieke Hornis
RVO Guus Derks
Infastructuurbedrijven Alliander Maarten Welmers
Onderzoek & Opleiding TU Delft Nico Tillie
CBS Barteld Braaksma
Advies/Consultancy Strateq (voorzitter) Cor Rademaker
TNO Berry Vetjens/Wout Hofman
Overige Digitale Steden Agenda Wim Oosterveld
Platform31 Matthijs Wijga
Secretariaat NEN Jeannette Hoffman-Zuter
Business Development NEN Emiel Verhoeff

Bent u keystakeholder voor Smart Cities en wenst u ook deel te nemen? Neem dan contact op met Business Development, Emiel Verhoeff, telefoon (015 2 60334) of email Emiel Verhoeff.

Voor contactgegevens van de leden kunt u contact opnemen met NEN Business Development.




Eerder door u bekeken

Neem contact op

Contactpersonen NLSAG-SC


Voorzitter Cor Rademaker (Strateq)
Secretaris Jeannette Hofman-Züter
(NEN) 015 2 690 390
Business Development Emiel Verhoeff (NEN) 06 333 34 651

Deelnemers zijn onder andere: