Training

NIEUW! Beroepsopleiding Risicogebaseerd denken

Zes dagen van 09.30 tot 16.30 uur, in periode van 7 weken gevolgd door terugkomdag


  • 15 september 2016 - (+5 + 6 + 7 oktober 2016 + 3 november 2016 + 9 december 2016) - Utrecht

Tijdens de 'Beroepsopleiding Risicogebaseerd denken' doet u brede en diepgaande kennis op over risicogebaseerd denken en werken vanuit de nieuwe ISO’s met risicomanagementconcepten en -instrumenten. Ook ontwikkelt u de benodigde persoonlijke competenties, vaardigheden én inzicht in de rol van de organisatiestructuur en -cultuur bij risicogebaseerd werken.

Resultaat

  • U heeft brede en diepgaande kennis op het gebied van risicogebaseerd denken en werken en risicomanagement concepten en instrumenten.
  • U heeft de benodigde persoonlijke competenties, vaardigheden én inzicht ontwikkeld ten aanzien van de rol van organisatiestructuur en -cultuur bij risicogebaseerd werken.
  • U bent in staat om in uw organisatie het werken met ISO richtlijnen en normen succesvol te transformeren naar de nieuwe risicogestuurde werkwijze.
  • U kunt succesvol opereren in uw nieuwe rol als managementsysteemmanager of -adviseur.

Voor wie

De 'Beroepsopleiding Risicogebaseerd denken' is geschikt voor de KAM-professional: managers en adviseurs op het gebied van kwaliteit, arbo, milieu, bedrijfscontinuïteit, controlling e.d., die een rol, taak of verantwoordelijk hebben in het werken volgens ISO-normen en richtlijnen voor managementsystemen in bedrijven of publieke organisaties.

Voorkennis
U dient te beschikken over minimaal hbo werk- en denkniveau.

Alle recent verschenen en nog te verschijnen ISO-richtlijnen en normen voor managementsystemen hebben twee gemeenschappelijke kenmerken: ze hebben allemaal dezelfde structuur, de zgn. High Level Structure (HLS), en ze zijn gebaseerd op risk-based thinking. Dit heeft de nodige consequenties voor zowel de toepassing als de auditing van deze nieuwe ISO’s, en dus voor de rol van bijvoorbeeld de managementsysteemmanagers of -adviseurs.
Speciaal voor de toepassing van risicogebaseerd denken in de nieuwe ISO’s is deze 'Beroepsopleiding Risicogebaseerd denken' ontwikkeld.

Het toepassen van risicogebaseerd denken is niets anders dan een organisatorische innovatie of verandering. Het gaat immers over een denk- en werkwijze die vernieuwend is voor de betrokkenen. Dit is dan ook het uitgangspunt voor de structuur van deze opleiding. Vanuit innovatiemanagement en veranderkunde wordt vanuit context en kader aandacht besteed aan de dimensies mens, methoden en organisatie

Als deelnemer aan de zesdaagse 'Beroepsopleiding Risicogebaseerd werken' doet u brede en diepgaande kennis op over risicogebaseerd denken en werken vanuit de nieuwe ISO’s met risicomanagementconcepten en -instrumenten. Ook ontwikkelt u de benodigde persoonlijke competenties, vaardigheden én inzicht in de rol van de organisatiestructuur en –cultuur bij risicogebaseerd werken.

U bent in staat om het werken met de ISO-richtlijnen en -normen succesvol in uw organisatie te transformeren naar de nieuwe risicogestuurde werkwijze, die is gebaseerd op risk-based thinking.

Tijdens de opleiding werken de deelnemers aan diverse oefeningen met zichzelf en de organisatie waar men werkt als case. De opleiding wordt afgesloten met een presentatie over de ontwikkeling van risicogebaseerd denken in de organisatie van de deelnemer op de terugkomdag.

Boek 'Risicogestuurd Werken in de Praktijk'

U ontvangt bij deze beroepsopleiding het boek 'Risicogestuurd Werken in de Praktijk' als onderdeel van het trainingsmateriaal.


Normen en richtlijnen
Norm noodzakelijk? Voor het volgen van deze training is het niet noodzakelijk dat u de norm meeneemt.

Wilt u de normen met korting aanschaffen?
U kunt dit aangeven bij het opmerkingenveld op het aanmeldingsformulier.

Dag 1: Weten (kennis)

  • Organisatielandschap
  • Governance, risk & compliance
  • Nieuwe ISO’s
  • Gedrags- & communicatiestijlen
  • Taken & rollen

Dag 2: Willen (motivatie)

  • Presenteren visualisaties
  • Betekenisgeving en nieuwe rollen
  • Kernbegrippen en gemeenschappelijke taal
  • Risicomanagement en NEN-ISO 31000

Dag 3: Kunnen (Vaardigheden)

  • Competenties, perceptie & gedrag
  • Strategisch en operationeel risicomanagement
  • Aan de slag!
  • Inbedding P&C cyclus/bedrijfsvoering
  • Weerstand & draagvlak

Dag 4: Zijn (eigenschappen)

  • Communicatie & gedrag
  • Perceptie & Motivatie
  • Aan de slag met jezelf
  • Risicosturing, beheersing en verantwoording
  • Accentverschillen
  • Aan de slag met organisatie!

Dag 5: Doen (actie)

  • Persoonlijk ontwikkelingsplan
  • Wat met structuur?
  • Wat met cultuur?
  • Risicomanagement-Ontwikkelplan

Dag 6: Ervaren (verbeteren)

  • Presentatie van eigen ervaringen met risicogebaseerd denken
  • Intervisie met alle deelnemers
  • Praktijktips voor vervolgstappen

Dr. ir. Martin van Staveren MBA
Promoveerde op onderzoek naar implementatie van risicomanagement in organisaties, vanuit innovatie- en veranderkunde. Heeft meer dan 20 jaar als ingenieur, manager en onderzoeker gewerkt aan vele bouw- en infraprojecten in binnen- en buitenland. Sinds 2009 is hij senior adviseur en eigenaar van adviesbureau VSRM, dat zich volledig richt op vernieuwend risicomanagement in diverse sectoren. Daarnaast is hij kerndocent aan de Masteropleidingen Risicomanagement en Public Management, Universiteit Twente. Hij heeft de nodige publicaties op zijn naam staan, waaronder de boeken Risicogestuurd werken in de praktijk (2015) en Risk, innovation and change (2009).

Edwin Martherus
Heeft een (milieu) technische, bedrijfskundige en gedragskundige achtergrond. Zijn carrière is hij gestart bij de Koninklijke marine op het gebied van Arbo & milieu. Vervolgens is Edwin gaan werken op het gebied van risicomanagement (en auditing) voor Aon, Andersen, Deloitte, KPMG en Dura Vermeer. In 2007 heeft hij zijn eigen BV gestart en is zelf gaan ondernemen. De laatste jaren is hij coach voor professionals en teams. Voor NEN verzorgt hij diverse risicomanagement- en audittrainingen.

Bedrijfstraining

Zijn er binnen uw organisatie meerdere mensen die deze training moeten volgen? We bieden deze training ook aan als bedrijfstraining. Bij een bedrijfstraining bij u op locatie vormen uw specifieke wensen het startpunt. Via een intakegesprek en/of bedrijfsbezoek stemmen we het doel en de inhoud met u af. U kunt onderwerpen laten uitbreiden en aanpassen aan het opleidingsniveau en de werkervaring van uw medewerkers. Of delen van meerdere reguliere trainingen laten combineren tot een specifieke bedrijfstraining of complete leergang.

Ook kunt u als bedrijf uw auditors laten coachen. Een coachingstraject bestaat in basis uit 5 coachgesprekken van 1,5 uur.

Financieel voordeel

Ten opzichte van de tarieven van de 'reguliere' training is deze bedrijfstraining bij u op locatie vaak al goedkoper vanaf zes deelnemers. Bovendien beperkt u de reistijd en reiskosten van uw medewerkers.

Waar en wanneer het u uitkomt

U bepaalt zelf waar de training plaatsvindt, op welke datum en welk tijdstip. Zo kan deze training ook in de avond worden gerealiseerd.




Eerder door u bekeken

Inschrijven

Zesdaagse training (incl. cursusmateriaal waaronder boek 'Risicogestuurd Werken in de Praktijk', excl. Btw) 3750,00

Nu inschrijven

Meer dan 5 personen?
Vraag een offerte bedrijfstraining aan.

Heeft u een vraag?

Neem contact met ons op

(015) 2 690 188

training@nen.nl

NEN Trainingen

Dicht bij de bron

  • Open rooster of op maat bedrijfstrainingen
  • Actuele informatie uit de eerste hand: onze docenten
  • Klassikaal en/of online

  • Advies bij implementatie